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Corina Kinzel和Bert Schulze合著

欢迎回到我们关于跨代工作场所的系列。这一次,我们将从科琳娜·金泽尔那里了解她在工作中的日常生活,消费返利新模式,包括她的动机、沟通习惯、社交媒体扮演的角色等等。

我叫科琳娜·金泽尔,住在德国沃尔多夫附近的桑德豪森。我在海德堡大学完成了翻译研究的学士学位后,在曼海姆大学学习了语言和交流,这帮助我深入了解了各个领域。虽然我参加了关于德国研究的各种课程,但我也可以完成一些媒体和传播研究以及心理学的课程。

我的动机

经过6个月的实习,我于2016年9月开始在SAP担任永久员工。从那以后,我一直是saps/4HANA云产品管理团队的一员。我喜欢在这个团队工作,因为从一开始每天都不一样。如果所有的日子都一样,我就很难起床了。在这种情况下,我可能会满足千禧一代的成见之一。但我相信,这也适用于所有世代的人。多样化的工作——同时也很有挑战性——让我跑步。即使我没有成功地掌握一项任务,我也会觉得下一次要争取更好的结果很有挑战性。在我眼里,什么是一个好的领导者?一个好的领导者必须公正,成为一个我可以尊敬的榜样。这就意味着能力和执行力是相辅相成的。我很欣赏一个能与我交谈和信任的人——关于工作相关的话题以及影响我表现的个人感受。我认为一个理想的领导者应该能够认识到我的能力并充分利用它们。当我开始在我的团队工作时,我主要从事沟通和社交媒体话题。我的任务之一是为我们的季度SAP S/4HANA云发布设置、协调并在一定程度上成功交付视频和博客创建。当然,有人会说这是一个完美的配合。我所负责的领域绝对不仅仅是一个巧合,因为我研究的是传播学,这在一定程度上也与媒体有关。尽管如此,作为产品管理团队的一员,我也想更多地了解我们的产品本身。对我来说,最简单的学习方法就是跳到最深处去做。这就是我如何开始我的新项目,成为企业投资组合和项目管理的单一联系点,人工智能研究,这是我们产品saps/4HANA云的一个领域。对我来说最重要的是我能为我们的成功做出贡献。这对我来说意味着:永远不要停滞不前!只有当你不断地教育自己并应对新的挑战时,你才能进化。因此,一个理想的领导者应该实现我的目标,进一步发展我的技能,并不断挑战我的舒适区之外。

我的沟通习惯和社交媒体的作用

同时发挥重要作用的是与同事保持良好的关系,因为这使工作更加愉快。我的许多直接同事都住在沃尔多夫的总部,那里可以举行面对面的会议——这是我最喜欢的沟通方式。面对面交流不仅允许我自己的面部表情和手势,我还可以看到对话伙伴的反应,并做出相应的反应。

作为一家全球性公司,我每天与之合作的人遍布全球,在那里我没有频繁面对面会议的奢侈。当距离不允许面对面会议时,我非常欣赏通过Skype通过屏幕共享远程交流不同话题的可能性。

除了Skype,还有其他几种交流渠道可用于交流。想想像LinkedIn和Twitter这样的社交媒体平台。在我开始在SAP工作之前,我只是出于私人目的使用facebook,实际上我从来没有想过其他平台。我在工作中的一项任务是为我们产品的每一个版本推动交流话题,以便我们的客户和潜在客户总是最新的。因此,物联网网关,我们充分利用我们在高消费平台上定位的博客和视频。这是我开始思考如何最好地围绕我们的产品SAP S/4HANA Cloud发布新闻的时候。让我告诉你:在社交媒体平台上交流话题再容易不过了。一旦我建立了一个网络,它当然会随着时间而增长,而不是一两周内,我就可以很容易地在推特上转发我想分享的内容。这样,我不仅可以定位我自己的话题,而且可以随时掌握我的网络共享的最新信息,让我从一个新的角度看世界,而不用为自己的产品开发隧道式的视野。我相信社交媒体是向广大受众传达内容的有力工具,反之亦然,在超级热门话题上与时俱进。

我个人不使用LinkedIn这样的平台进行自我定位。当然,我知道我所表达的,以及我表达自己的方式对别人如何看待我有着巨大的影响。虽然我热爱我的工作,也不是等着猎头来找我,什么叫云,但我知道,特别是在这个时代,保持灵活性和适应不断变化的环境是非常重要的。公司的结构、新技术和新趋势要求我跟上,以免落后。尤其是作为一家软件公司,SAP必须应对不断变化的需求,才能在竞争中保持领先。因此,大数据专业,结构重组与新的主题和任务相结合是SAP的常见做法。过时的任务消失,新的任务被创建。这意味着一个不断变化的环境,但它也使工作变得令人兴奋。

我的看法

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