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上周,我讨论了欧盟(EU)通用数据保护条例(GDPR)的准备情况,更具体地说,首先要检查贵公司的企业文化。但今天我想介绍一些细节,以帮助你们对自己满足GDPR主要部分的能力充满信心。让我们更仔细地看看主数据管理、访问治理、网络安全和物联网。

其他类似立法

在我们研究GDPR的同时,考虑其他相关法规和立法也是有意义的,这些法规和立法公司也将在类似的时间框架内处理。我在想(还有其他的):

NIS:关于网络信息系统安全的指令,它更具行业特定性,但也有数据泄露报告要求ePrivacy:PECR改革,可能成为法规的"cookie指令",也有许可注册和隐私要求WP29:第29条数据保护工作组关注欧盟或预先批准的国家以外的隐私和数据传输,这是GDPR的合规性方面之一

GDPR的组织和技术变革投资将与上述具有互补性。补偿控制将存在,投资可以合并。

其他框架

许多公司将采用ISO27001、ISO3100、COBIT、三道防线等合规标准和框架。我知道围绕这些问题的辩论(例如,是否应该有4道防线)。但总的来说,这些系统记录了健全的业务管理和报告方法。这里的重点是,采用这些标准和框架将再次提供补偿控制,这将有助于GDPR合规领域。

主数据管理

当今任何业务的一个重大挑战是所谓的"客户单一观点"。例如,有:

这背后有一个基本的运营驱动因素(我真的知道我的客户是谁,云服务器多少钱,我可以从哪里准确完整地获得数据?)这背后的运营成本驱动因素(同一客户的多个实例实际上是对ICT资源和成本的浪费)这背后的监管驱动因素(比如保持个人数据的准确性,并能够自信地处理数据主体的访问请求)

数字化和数字转换(或任何你给它贴上的标签)是一个时髦的短语,但很明显,任何不降低ICT和数据管理运营成本的公司都会永远不要像他们的邻居那样具有竞争性和敏捷性。

主数据管理是数字化转型和数据量最小化的一个前提或基础部分。它还使您处于一个更具弹性的位置,可以安全地完成GDPR所需的删除权。

访问治理

员工、供应商和客户的现代定义比过去更加不确定。在未来,情况会变得更糟。我们有全职、兼职、承包商、"gig经济"、业务流程外包、作为竞争对手的供应商、合资企业、共同选择安排、作为员工的客户以及为竞争对手工作的合作伙伴(举几个例子)。

我们需要为员工提供系统和数据的管理访问权限,大数据是干什么的,以便他们能够在这些平台上工作我们的代表理想的只是适当的数额。他们的职能和责任将随着他们为我们工作的时间而改变,这将需要改变他们能够访问的系统和数据。当他们停止为我们工作时,我们需要移除他们的访问权限。如果他们回来为我们工作,我们可能希望记录并重新利用他们过去的技能和能力。然而,对it的低效管理是一项巨大的运营成本(例如,入职或更换角色时的停机时间),财务成本(固定职责分离)和业务安全风险(离职者仍有权访问管理账户)。

将其覆盖在主数据治理和数字转型路线图上,复杂性更具挑战性。

但是,怎么做淘客推广,解决这些问题是使您的企业变得更精简、更敏捷、更安全的主要"推进器火箭"。它为您提供了操作和技术更改的坚实基础,以解决数据泄露和处理GDPR的安全漏洞。它还可以减少您对加密和化名的依赖。

网络安全和物联网

在这方面的乘数比比皆是:终端设备的激增,数据量的指数增长,个人数据价值的增加加上工业间谍活动,云服务器和服务器,以及网络犯罪分子的复杂程度。身份盗窃是世界上增长最快的犯罪之一,勒索软件攻击也在增长。

由于我们都是相互联系的,并积极努力变得更加相互联系,这确实是一个全球性的现象。

零信任的概念正在取代旧的系统安全范例。越来越多的人认识到,应用程序级安全性(与基础设施级安全性相反)表现不足、资源不足,有时甚至被忽视。然而,你的知识产权和个人数据是在应用层面,这是重点将转移到。

我们也越来越倾向于使用机器人和机器学习,释放更多的自动化互联。

我不想在这个博客中讨论这方面(或它将接管这个博客)。可以说,它通常被列为大多数公司的前十大风险清单的前三名,而各国政府对此也不例外。

网络安全事件的影响是多方面的,包括:

财务损失(罚款、销售损失)运营(无法通过勒索软件、DDOS正常运行业务)名誉损害级联组合

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