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百兆宽带网速是多少_国内_云计算和大数据哪个好

  • 国际
  • 2021-04-09 13:07
  • 动埠云

百兆宽带网速是多少_国内_云计算和大数据哪个好

无接触、无错误的交易。加强与战略供应商的合作。通过端到端自动化,更快地解决资源周期问题。更好、更个性化的购买体验

为了获得这样的好处,无数公司推出了通过阿里巴巴网络与供应商整合的计划。对大多数人来说,这一决定带来了巨大的回报,帮助他们削减成本,提高效率,最大限度地提高sapariba和ERP投资的回报。然而,对于其他人来说,这些成果并没有实现,集成被不断的障碍、延迟和困扰所困扰。

那么,实现集成成功的秘诀是什么?关键在于采取积极主动的方法,并遵循以下8个最佳实践

最佳实践#1:聘请高管发起人。拥有一个执行发起人——一个理解集成价值并将从头到尾支持您的项目的人——对于赢得认同和确保成功至关重要。理想情况下,该人员应担任董事级别的职位(如常务董事或财务官),并对采购、应付账款(AP)和信息技术(IT)具有可见性,因为他们需要倡导跨职能部门的适当参与程度,并展示整合如何使每个领域以及各个部门受益组织整体。

最佳实践#2:分配适当的资源。整合往往是因为购买组织低估了所需的资源。"最重要的是你必须专注于它;你不可能在晚上的半小时内做到这一点你必须建立一小群人来照顾它。"根据经验,计划每年投入1.5个全职员工(FTE)来支持每45个供应商的整合。您将需要多个部门(通常是采购部、AP和IT部)的参与者,他们能够在日常基础上始终保持可用性和响应性,智能工厂解决方案,以涵盖关键任务和角色,包括:

项目负责人协调项目,执行时间表,并作为单点联系人,使用平衡、公平的观点供应商支持主管/测试联系人审查和确认测试计划,参加供应商电话会议,生成测试订单,响应和管理测试事务,并协调上线技术联系人参加供应商电话会议,支持cXML/EDI确定的供应商测试,美国高防云服务器,物联网应用,并帮助解决文档错误

最佳实践#3:预先确定需求,然后保持一致。""当你第一次着手这个项目时,了解你想要达到的目标可能是第一要务,"Insight的TomBarney在《买家集成技巧概述》中说。在开始之前,花点时间全面评估所涉及的内容,然后定义并与所有供应商和内部利益相关者分享您的需求、政策和期望。并确保在整个项目中保持这些,因为没有什么比在集成过程中更改需求更让供应商沮丧的了,或者对满足您的时间表更有害的了。

最佳实践#4:制定一个数据驱动的路线图。从一开始就分析数据对于准确了解供应商分类、目录策略、地区差异(例如,由于不支持电子发票,您只能自动执行采购订单的国家)以及您想要涵盖的流程和其他重要问题至关重要。这为你制定一个基于事实而非猜测的有效计划提供了坚实的基础。最佳实践5:仔细评估供应商。仅仅选择一个你想要整合的供应商列表是行不通的。相反,研究数据以记录您与每个供应商的业务性质(包括任何独特的案例),什么是物联网应用技术,并确定您需要涵盖哪些流程和测试文档。根据地区或商品,确定与你有最大消费量的供应商以及对你的组织有重大战略价值的供应商,从而确定第一波候选人的优先顺序。从已经与其他客户整合的有经验的供应商开始也是明智的,因为他们可以分享最佳实践并快速完成流程,这样您就可以更快地实现价值。

最佳实践#6:协作和沟通。正如tombarney所指出的,在集成方面"没有过度沟通"。B&H Photo、Video和Pro Audio的Musya Brod将其视为集成成功的前三大驱动因素之一。""沟通是关键,"她说买家向供应商传达他们的需求是很重要的,供应商向买家传达他们的能力也是很重要的,"定期的会议和持续的合作对于保持任务和时间表在轨道上是至关重要的。例如,您需要向供应商提供您的验证规则和要求,提供相关文档类型的准确示例以确保准确映射,跟踪他们应该包含的有意义的测试用例场景,并在他们准备好测试时快速响应。

最佳实践#7:保持干净和简单。拥有干净的主数据对于平滑的集成过程至关重要。如果逃避这一步骤(这是企业向云端迁移的常见错误),返利app怎么用,那么当您使用的度量、条件和格式与您的供应商能够支持的度量、条件和格式之间出现差异时,可能会严重阻碍进度。通过预先清理数据,您将能够避开这种混乱。您还可以通过使用标准化流程来简化和简化流程。这有助于最大限度地为您和您的供应商节约成本和提高效率,特别是在跨不同国家、不同货币和不同文化进行的集成项目上。

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