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  • 2021-10-14 06:20
  • 动埠云

自2004年加入SAP以来,我看到了在云、内存技术、商业网络、物联网(IoT)等领域的重大进步,预测和列表继续。IT行业的变化速度似乎随着时间的推移呈指数级增长。更重要的是,这些颠覆性的技术正在导致新的颠覆性商业模式。十年前,大数据趋势,我不会想到世界上最大的出租车公司不会拥有一辆出租车

我在SAP中心的职责是向a&D售后服务提供商提供软件和技术解决方案。在这种情况下,263云通信企业版,我相信物联网现在是,将来也会是,在不久的将来,最能颠覆现状的因素之一是将OT(运营技术)和IT(信息技术)结合起来,改变交付内容和交付方式,最终将为A&D售后服务行业带来全新的业务方式。

在加入SAP之前,我曾在我担心的是不能掌握最新的信息技术进展,尤其是不能"破坏"我所依赖的支持流程,修理和驾驶飞机。在我的日常活动中,中断不是我追求的目标,也不是我渴望实现的目标。然后我加入了一家IT公司,感觉我们每天醒着的时候都在思考如何打破客户的现状。别误会我的意思,我认识到改变对业务增长的重要性。我提出这一点是因为我认为,智能物联网,在IT行业,除了引入颠覆性技术之外,我们还可以发挥作用。以实现物联网用例所需的IT/OT融合为例。我们的大多数大型a&D原始设备制造商已经存在多年了。这些公司的发展非常注重工程,直到今天仍然专注于工程。因此,OT世界-工程师的世界和IT的世界——计算机科学家的世界——是独立运作的。他们是这样成长的,被具有不同动机、流程和治理模式的组织筒仓分开的。当这些世界结合在一起交付业务成果时,双线服务器租用,我们看到了明显的价值。业务成果如果你能确定下一个大的想法或突破性的商业模式,10倍的投资回报率是可能的。IT行业不断提供技术来实现这一点。不幸的是,我不认为实现10倍回报的途径可以完全以技术为中心,由首席信息官单独提供。除了技术之外,还需要在业务中开展平行活动,使组织与新的业务方式保持一致。以技能集为例,返利购物,利用物联网提供领先的服务边缘服务需要在组织中扮演新的角色。一个很好的例子是数据科学家相对较新的角色。在OT/IT融合的背景下,这是一个需要同等数量的统计和信息技术专业知识的角色。我认为,a&D行业真正的业务转型将需要更多这些混合角色,我们将在未来几年开始看到这些新角色的形成。

我相信云,内存技术、商业网络和物联网为A&D行业带来了巨大的挑战。然而,让我们注意到我们的客户在现实世界中利用这些技术所面临的挑战。在数字化转型的道路上,仍然有许多障碍需要克服。第一个障碍是组织路线图。谁应该领导数字企业?是首席信息官还是首席运营官?我怀疑在每个组织规划他们的方法时会有一场拉锯战。也许最终会有一个混合的角色。我经常听到新的术语,厨师创新官。不管头衔是什么,负责人都有责任定义一个新的运营模式,需要新的组织结构、角色,过程和治理模式。这显然是一个数字化改造的基础和先驱,不管行业如何。

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